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Business Process Management System

Scopri come rendere efficaci i tuoi processi aziendali

Migliorare e pianificare la gestione dei processi aziendali

Cosa sono i processi aziendali e perché è importante pianificarli al meglio

I processi aziendali sono tutte le attività o le operazioni che le organizzazioni devono svolgere per raggiungere i propri obiettivi. Questi processi possono includere attività come la gestione delle risorse umane, la produzione, la gestione delle relazioni con i clienti, la logistica e la contabilità.

L’automazione dei processi aziendali è importante perché consente di ridurre i costi, migliorare l’efficienza e la produttività e aumentare la qualità dei prodotti o servizi forniti dall’organizzazione. L’uso di un software per la gestione dei processi aziendali è utile perché consente di automatizzare le attività ripetitive e ridurre gli errori umani, migliorare la gestione dei dati e delle informazioni, e creare report dettagliati sulla performance aziendale che possono aiutare a prendere decisioni migliori e più informate. Inoltre, l’automazione dei processi aziendali consente di risparmiare tempo prezioso che può essere utilizzato per altre attività che richiedono competenze umane specifiche, come la pianificazione strategica e l’analisi dei dati.

Ma come si implementa l’automazione dei processi? Con i software BPMBusiness Process Management

I software BPM: Business Process Management
Perché sono fondamentali per le aziende

I software BPM sono strumenti essenziali per la gestione dei processi aziendali. Se sei alla ricerca di un modo per migliorare l’organizzazione e la pianificazione aziendale, sei nel posto giusto.

La riorganizzazione aziendale è un processo che richiede tempo e risorse, ma l’uso di un BPMS può semplificare e velocizzare questo processo. Con i BPMS, è possibile gestire tutti i processi aziendali in modo efficace, eliminando inefficienze e riducendo i tempi di attesa.

La pianificazione strategica aziendale è un altro aspetto importante per il successo dell’azienda, e i software BPM possono aiutare a garantire che le attività quotidiane siano allineate agli obiettivi strategici dell’azienda.
Grazie all’automazione dei processi, i BPMS consentono di gestire le attività in modo efficiente e di concentrarsi sulle attività di maggiore valore.

I processi aziendali possono variare notevolmente a seconda del settore, ma l’automazione dei processi può essere applicata in molti ambiti, dalla gestione dei flussi informativi aziendali alla gestione dei flussi aziendali in generale. L’automazione dei processi aziendali non solo migliora l’efficienza, ma può anche aumentare la qualità dei prodotti e servizi dell’azienda.

La gestione dei processi è un approccio che consente di organizzare e gestire l’azienda in modo più efficace. Con un software BPM, è possibile definire i flussi aziendali in modo chiaro e dettagliato, e monitorare l’efficienza dei processi in tempo reale. Questo consente di individuare rapidamente eventuali inefficienze e di apportare le modifiche necessarie.

I vantaggi di un BMPS

Esempi concreti di successo:

  • Riduzione del tempo di esecuzione del processo da circa un mese a una sola settimana (circa 80% in meno)
    Operatore Gioco On-line – Processo di gestione richieste di apertura nuovi account
  • Eliminazione dei tempi di fermo macchine causati ai disallineamenti con i sub-fornitori
    Azienda manifatturiera internazionale – Processo di integrazione dei subfornitori con aumento della trasparenza ed eliminazione degli sfasamenti produttivi.
  • Aumento della qualità del servizio offerto riducendo di più dell’80% gli errori e i ritardi di consegna
    Azienda logistica nazionale – Totale eliminazione del cartaceo e integrazione di tutti gli attori coinvolti nel processo di raccolta e gestione richieste spedizioni

Qual è il miglior software BMP per rendere efficaci i processi aziendali?

Ultimus Digital Process Automation Suite è l’unica piattaforma low-code progettata per portare i clienti verso i loro principale obbiettivo: la “Digital Transformation” trasformazione digitale.

Leadership tecnologica: Ultimus è una piattaforma impareggiabile nella sua capacità di soddisfare le sofisticate esigenze dei clienti del mondo reale.

Esperienza e competenza: Ultimus ha automatizzato processi di ogni tipo e rivolti ai clienti in più settori, funzioni e paesi rispetto a qualsiasi altro fornitore di automazione.

Soddisfazione del cliente:  oltre il 95% dei clienti continua a lavorare con Ultimus dopo 5 anni e oltre l’80% continua a lavorare con Ultimus dopo 8 anni. I clienti assegnano a Ultimus 4,9 stelle su 5,0 su una delle piattaforme di peer review IT più rigorosamente controllate.

Visione: nessun processo aziendale esiste in modo isolato. Ogni processo fa parte di un ecosistema di processi e applicazioni interdipendenti che determinano collettivamente la struttura dei costi, l’agilità e la soddisfazione del cliente di un’organizzazione. Soddisfare la promessa dell’automazione dei processi aziendali significa automatizzare un’intera azienda, piuttosto che un singolo processo. Significa interoperabilità di processo senza soluzione di continuità e orchestrazione senza soluzione di continuità di tecnologie di automazione complementari. Significa estendere i processi aziendali oltre l’organizzazione in modo che clienti, fornitori e partner condividano i vantaggi dell’automazione. Ecco per cosa è stata progettata Ultimus DPA Suite.

Affidati all’esperienza e alla competenza di Weblink, il partner italiano di Ultimus, il software per la pianificazione e organizzazione dei processi aziendali.

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